Имитационная модель и исследование товаропроводящей сети и распределительных центров готовой продукции

Описание

Подход к оптимизации цепи поставок

Формирование логистической стратегии:

Определение узких мест сети при помощи имитационного моделирования;
Разработка и проверка WHAT-IF сценариев и тестирование гипотез;
Составление оптимальных рейсовых расписаний и политики пополнения запасов;
Оптимизация парка транспорта и схем поставок.

Местоположение логисчитеских узлов

В ходе проекта предполагается разработка собственного модуля гравитационного анализа для решения задачи поиска мест открытия новых складов и анализа эффективности географического расположения уже имеющихся.
В основу алгоритма лягут:

Объемы и направления грузопотоков;
Ограничения по вместимости складов и причалов;
Ограничения по протяженности и сезонности пути;
Тарифные зоны.

Построение расписаний и разработка оптимальной политики пополнения запасов

Конечный продукт позволит пользователю:

Самостоятельно настраивать политику пополнения запасов;
Определять оптимальные расписания рейсов снабжения;
Оценить эффект влияния изменений MRP и маршрутов на уровень логистического сервиса всей сети.

Подход к оптимизации внутрискладской логистики

Оптимизация в рамках сети снабжения:

Определение пропускной способности;
Расчет количества персонала и техники;
Определение необходимых мощностей склада;
Оценка инвестиций.

Подробные модели каждого склада:

Включает в себя весь функционал оптимизации в рамках сети снабжения;
Возможность свободного редактирования топологии;
Подробная проработка бизнес-логики;
Поиск узких мест и предложение решений внутри логистических узлов;
Интеграция в модель цепи поставок.

Потенциальное развитие проекта

Мы предлагаем дальнейшее расширение функционала имитационной модели, путем использования уже готового продукта по моделированию складской логистики, с интеграцией детальных моделей складов в модель цепи поставок, что позволит:

Самостоятельно редактировать топологию объекта и оценивать влияние от таких изменений;
Учитывать все бизнес-процессы, проходящие на складе;
Сократить оперативные затраты и оценить инвестиции в рамках конкретного объекта;
Оптимизировать количество персонала и техники и определить наличие узких мест на складе.

Сроки реализации

Пример графика реализации. Для каждого проекта он индивидуален. Обратитесь к нам для точного просчета.

Подход к интеграции

Проекты

Реализованные проекты в области складской логистики

1. Имитационная модель склада продукции с паллетным хранением, поступлением и отгрузкой моно- и микс паллетами.

В рамках проекта выполнено:

AS IS модель, позволяющая оценивать потребность ресурсов и производительность складских зон и OPEX склада;
Обнаружено «узкое место» в зоне погрузоразгрузочных ворот – нехватка мест. В результате высокая неравномерность потребности персонала при размещении и комплектации паллет
Использование беспилотной техники
TO BE модель, позволяющая оценить эффект от внедрения роботизированной техники по заложенным показателям.

2. Имитационная модель центра по исследованию кернового материала, состоящего из лабораторий по исследованию керна и хранилищем, целью нахождения наилучшего варианта топологии и узких мест, оптимального количества ресурсов, минимизация затрат.

Проблема. Нехватка места для размещения нового кернового материала и неудовлетворительные условия хранения, приводящие к утрате свойств для исследования