Кейс Enotek успешной автоматизации в сфере электронной коммерции

Поскольку данный проект представляет собой типичный централизованный распределительный склад, после его запуска в компании осталось всего 10 операторов, а затраты на оплату труда сократились на 50%. Ежедневная производительность за 8 часов работы выросла с 3000 до 6000 заказов, с возможностью увеличения количества обрабатываемых заказов для бизнеса в будущем.

Кроме того, среднее количество шагов каждого оператора в день уменьшилось с 20 000+ до десятков шагов. Сроки хранения нереализованной продукции на складе также сократились с одного года до шести месяцев.

Место реализации проекта: Провинция Цзянсу

Время запуска: 2020

Площадь склада: 1,500 м2

Тип конечного пользователя: Центральный складской и распределительный центр Duku Nantong

Ключевые моменты проекта

01. Использование автоматизированной системы вместо ручной обработки на ограниченной площади, что повышает производительность подборки и скорость выполнения заказов, гарантируя эффективность доставки.

02. Необходимость ускорения оборачиваемости запасов и одновременного удовлетворения постоянно растущего спроса на заказы для бизнеса и для потребителей.

03. Большая разница между кривой динамики среднесуточного и пикового показателей объема обработки. Ежедневно наблюдается значительное варьирование ассортимента обрабатываемых SKU, какая-либо закономерность в этом плане отсутствует. Необходимо гарантировать выполнение заказов

Оборудование системы

Система подборки Geek+ была внедрена менее, чем за два месяца
Комплексная система включает комбинацию волновой подборки и подборки заказов
Склад занимает площадь 6000 м2, где 121 робот-подборщик и 2000 стеллажей используются для обработки 1 миллиона SKU.

7 систем AGV для подборки Товар-к-человеку, с 198 стеллажами для контейнеров

Система временного хранения 360° Miniload с одним механическим манипулятором и 780 ячейками для хранения контейнеров

1 комплект WMS и 1 комплект WCS

Результаты проекта

Снижение трудозатрат на 50%
Ежедневное количество обрабатываемых заказов может достигать 6 000, при увеличении производительности их обработки в 2 раза
Сокращение срока хранения нереализованных складских запасов до шести месяцев