Комплектация заказов на складе — подбор товара согласно полученного заказа. Одна из наиболее трудоемких операций в складском технологическом процессе. Существует две концепции комплектации заказов — традиционная «человек к товару» и инновационная «товар к человеку».
В любом случае комплектация товаров в настоящее время крайне редко поддается 100% автоматизации. Экономически эффективно практически во всех случаях использовать труд комплектовщика. Существует ряд решений, облегчающих его работу и повышающих производительность комплектации.
Системы подсветки ячеек
Системы Put-to-Light — световые подсказки для подсветки ячеек на стеллаже, тележках и т.п. Помещение товарных единиц или деталей в подсвеченную ячейку повышает точность и значительно снижает число ошибок.
Вакуумные системы
Чаще всего комплектуемые заказы состоят их достаточно компактных и легких компонентов. Однако далеко не всегда. При работе комплектовщика с крупногабаритными и тяжелыми товарами используются вакуумные подъемники, не только облегчающие работу и повышающие производительность труда, но и значительно снижающие производственный травматизм. НИССА ИНЖИНИРИНГ предлагает широкий спектр вакуумных подъемников производства PIAB.
Концепция «Человек к товару»
В концепции «Человек к товару» отборщик перемещается по складу. Разработано несколько вариантов. При индивидуальном отборе (используется также термин дискретная комплектация — discrete picking) комплектовщик собирает заказы по одному. Комплексный отбор (комплектация партиями — batch picking) базируется на созданном WMS системой комплектовочном листе на несколько заказов, что позволяет увеличить производительность труда за счет сокращения перемещения по складу.
Зоновая комплектация (zone picking) предусматривает разделение склада на зоны, где хранятся подобные товары. Комплектовщики работают в пределах своих зон. Комплектуемые заказы передаются между зонами в контейнерах, тележках и т.п.
Волновая комплектация (wave picking) — более продвинутый метод по сравнению с предыдущими, заслуживающий отдельного рассмотрения. Его суть в формировании с помощью WMS системы т.н волн, то есть пакетов сходных по некоторым критериям заказов, исполняемых одновременно. При запуске волны в нее включаются только заказы, для которых достаточен товарный запас в ячейках отбора, если нет — WMS дает команду на пополнение и заказ откладывается до следующей волны. Правильный выбор критериев объединения заказов в волну позволяет заметно повысить интегральную производительность склада.
Концепция «товар к человеку»
При необходимости дальнейшего повышения производительность комплектации применяется концепция «товар к человеку». В этом случае рабочее место комплектовщика неподвижно, а комплектующие доставляются к нему. В литературе можно часто встретить следующую оценку распределение затрат времени при традиционной комплектации «человек к товару»:
Не вызывает удивления, что концепция «товар к человеку» позволяет кратно увеличить производительность труда комплектовщика.
Для доставки товаров к станции комплектации в некоторых специальных случаях могут быть использованы конвейеры. Однако это скорее исключение, так как для этого на конвейер должны быть в правильной последовательности поданы комплектующие каждого заказа — то есть задача комплектации фактически не решается, а лишь переносится в другое место.
Современная реализация концепции «товар к человеку» предусматривает использование автономных мобильных роботов, перемещающих стеллажи с товарами к станциям комплектации. НИССА ИНЖИНИРИНГ предлагает решения для комплектации Geek+. Смотрите также наш опыт внедрения таких роботов в Декатлон.
